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Finanzas 2025

En qué se usan los aportes de nuestra comunidad

Un resumen claro de las finanzas del Centro de Padres durante 2025, el último ejercicio cerrado. Cada cifra está conciliada, peso a peso, con la cuenta corriente del CDP.

$51 M
Aportado por los socios (cuota anual)
$22 M
Destinado a becas (Fondo Solidario)
$90 M
Gestionados en beneficios para la comunidad
100%
Conciliado con el banco
De dónde vienen los recursos

Cómo se financia el Centro de Padres

La base es la cuota anual de los socios. A eso se suman las actividades de la comunidad —el Craighouse Day, el Ropero, la rifa— y el servicio de buses de acercamiento, que se financia con lo que pagan las familias que lo usan.

Cuota de socios$51,0 M 37%
Servicio de buses$46,6 M 34%

se financia con las familias que lo usan

Craighouse Day$16,2 M 12%
Ropero / Lost & Found$9,0 M 7%
Rifa Fondo Solidario$5,3 M 4%
Otros (artículos, eventos, auspicios)$10,2 M 7%
En qué se invierten

A dónde va cada peso

El grueso del gasto se concentra en dos cosas: el transporte escolar y las becas del Fondo Solidario, que apoyan a familias de la comunidad. La administración del día a día pesa poco en el total.

Buses / transporte escolar$48,6 M 37%

ver nota más abajo

Equipo y honorarios$40,1 M 31%

oficina y servicios profesionales — no incluye al directorio

Becas · Fondo Solidario$22,4 M 17%
Aportes y donaciones al Colegio$5,4 M 4%
Actividades y eventos$5,6 M 4%
Traspasos y otros$8,4 M 6%

Los directores no reciben sueldo

El cargo de director del CDP es voluntario y ad honorem: ningún miembro del directorio recibe remuneración ni honorarios por su trabajo. La partida “Equipo y honorarios” corresponde a la operación del CDP —el equipo administrativo de la oficina y los servicios profesionales que la sostienen—, no a quienes lo dirigen.

Los buses no son plata “libre”

El servicio de buses movió cerca de un tercio de todo lo que entró y salió, pero prácticamente se paga solo: en 2025 recibió $46,6 M de las familias usuarias y costó $48,6 M. El CDP aportó apenas $1,9 M. Por eso, aunque es la partida más grande, no es dinero disponible para otros fines.

El ciclo del año

Por qué la caja sube y baja

Los aportes de las familias llegan concentrados a comienzos de año; los gastos se reparten a lo largo de los doce meses. Así, la caja se llena en otoño y se va invirtiendo en la comunidad durante el resto del año.

0255075$68,6 MEneFebMarAbrMayJunJulAgoSepOctNovDic

Saldo de la cuenta corriente al cierre de cada mes, 2025 (millones de pesos).

Marzo–mayo

Ingresan las cuotas del año. La caja alcanza su punto más alto.

Todo el año

Se financian buses, becas, actividades y el funcionamiento del CDP.

Cierre

La caja vuelve a un nivel prudente, lista para sostener el verano y el nuevo ciclo.

Una idea que nos importa

Tener saldo en la cuenta no es lo mismo que tener plata para gastar

Buena parte de lo que pasa por la cuenta ya tiene un destino comprometido: el transporte que se autofinancia, las becas, los meses de verano sin ingresos. Por eso administramos el CDP mirando no solo cuánto hay, sino cuánto está realmente disponible una vez cubiertos los compromisos. Es la forma de cuidar los aportes de todos con responsabilidad.

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Directorio ad honorem — los directores del CDP no reciben remuneración

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Cuentas conciliadas con la cuenta corriente Banco BICE, movimiento a movimiento

Cifras del ejercicio 1 de enero al 31 de diciembre de 2025, redondeadas para facilitar la lectura. La cuota del Centro de Padres es de 1,5 UF anuales por familia. El detalle completo se presenta en la Memoria y en la Junta Ordinaria de socios.

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